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服務(wù)模式
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"五個(gè)一(yī)"服務(wù)模式

      

海德咨詢在總結多年服務(wù)客戶項目實踐基礎上(shàng)，總結出一(yī)套有效的咨詢、培訓項目服務(wù)模式，通過"測評、培訓、評價、改進和分(fēn)享"的方式主導客戶完成項目實施過程，咨詢和培訓的效果更加有效，提升項目服務(wù)質量，幫助客戶提升改進活動。在完成好(hǎo)(hǎo)項目交付的同時(shí)，為(wèi)客戶提供超值的服務(wù)模式——"五個(gè)一(yī)"服務(wù)模式

      通過創新(xīn)項目實施方式，"五個(gè)一(yī)"服務(wù)模式，實現(xiàn)客戶服務(wù)項目滿意度的不斷提升，讓公司與客戶結成長期戰略合作(zuò)關(guān)系。