《團隊執行力》
培訓服務(wù)
業務(wù)簡介
培訓對象：
企業中高層管理(lǐ)者和骨幹員(yuán)工。适用于初步打造團隊執行力的成長型企業。
培訓目的：
通過實操實戰、工具複制、結合業務(wù)訓練的多種方式，調整改進原有的工作(zuò)方式方法，培養團隊的執行效率，從管理(lǐ)理(lǐ)念、工具方法、行為(wèi)層面做一(yī)次系統的全面提升。
培訓内容：
讓第一(yī)成為(wèi)信仰-執行的心态
把目标變成結果-執行的原則
把客戶當成方向-執行的标準
把作(zuò)風(fēng)變成力量-執行的三大作(zuò)風(fēng)
用系統保障運營-執行的6P管控體(tǐ)系
執行的推動-狼性領導，樹立軍魂
執行訓練的文化(huà)宣導-四十八字真經
把中層變成中堅-中層執行力
項目經驗
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