基于卓越績效模式的管理(lǐ)體(tǐ)系整合
咨詢服務(wù)
業務(wù)簡介

項目概述:

ISO9001、ISO 14001等管理(lǐ)體(tǐ)系在絕大多數企業都是獨立的,分(fēn)散運行的,這(zhè)些(xiē)合格評定體(tǐ)系側重于解決組織内部職責及接口的 “分(fēn)工”問題,隻有當各管理(lǐ)系統的各個(gè)構成部分(fēn)都能(néng)夠充分(fēn)互聯的機制運作(zuò)時(shí),才能(néng)夠實現(xiàn)有效的整合。卓越績效模式所緻力的就(jiù)是組織内部乃至内外部“協調一(yī)緻、融合互補”程度的越高,企業管理(lǐ)的成熟度越高,也(yě)就(jiù)越卓越。


項目内容:

ISO9001、ISO14001、GB/T28001等管理(lǐ)體(tǐ)系基礎框架及管理(lǐ)體(tǐ)系建立;

卓越績效評價準則标準内容;

卓越績效評價準則導入方法和評價方法;

卓越績效評價準則為(wèi)框架的各種管理(lǐ)體(tǐ)系标準要求要素整合;

“ISO9001、TQM手冊及相關(guān)程序對照表”、“ISO14001、TQM手冊及相關(guān)程序對照表”和“GB/T28001、TQM手冊及相關(guān)程序對照表”等檢索文件。


項目經驗

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