項目概述：
針對企業的領導者和高級管理(lǐ)層，通過标準化(huà)企業管理(lǐ)，增強集團公司控制力，加強企業管理(lǐ)、規避經營風(fēng)險，集團公司領導者學會以行使股東權利的方式增強集團公司控制力。
項目内容：
集團管控診斷；
集團戰略規劃；
集團管控模式設計；
集團管控流程與組織架構；
集團人(rén)力資源與企業文化(huà)管控體(tǐ)系設計；
平衡計分(fēn)卡應用。
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