人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢
咨詢服務(wù)
業務(wù)簡介
項目概述：
人(rén)力資源是企業資源配置中最重要也(yě)是最核心的資源。如(rú)何将企業的戰略發展落地，最終找到合适的人(rén)，實現(xiàn)戰略目标，是企業一(yī)直以來(lái)困擾的難題。本案重點将從企業文化(huà)、戰略、企業經營績效、過程方法、測量分(fēn)析為(wèi)主軸線，在人(rén)力資源配置方面結合企業的發展戰略和經營計劃，分(fēn)析企業内外部人(rén)力資源供給與需求等方面的信息和資料，評估企業人(rén)力資源的數量、質量、管理(lǐ)的現(xiàn)狀及發展趨勢，制定企業人(rén)力資源計劃，提出人(rén)力資源招聘／調配、培訓／培養、職業規劃、績效考核、薪酬福利設計等方面的策劃和實施方案。
項目内容：
企業診斷、組織結構設計、崗位設計、基于能(néng)力素質模型的崗位勝任力設計、招聘體(tǐ)系、培訓與職業發展體(tǐ)系、e-learning平台、薪酬福利策劃與設計、績效考核策劃、員(yuán)工關(guān)系。
項目經驗
客戶名單
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