精益生(shēng)産管理(lǐ)咨詢
咨詢服務(wù)
業務(wù)簡介

項目概述:

通過改善方法的學習,從企業管理(lǐ)Q(品質)C(成本)D(交貨)S(安全)M(員(yuán)工積極性)各個(gè)方面出發,全面消除浪費,提升企業競争力。


項目内容:

企業生(shēng)産/服務(wù)水平綜合調研診斷、5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)改善咨詢、TPM(全員(yuán)生(shēng)産保全)咨詢、VSM(價值流圖)咨詢、SMED(快(kuài)速換模)咨詢、可視(shì)化(huà)管理(lǐ)咨詢、IE(工業工程)改善咨詢、TQM(全面質量管理(lǐ))咨詢、零缺陷管理(lǐ)咨詢、PMC(生(shēng)産和物料控制)咨詢、工廠成本管理(lǐ)與控制咨詢、标準作(zuò)業管理(lǐ)咨詢、JIT改善咨詢、生(shēng)産系統組織構架及績效評估咨詢、班組長技能(néng)提升訓練……


項目經驗

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